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企業的制度和文化需和諧共處 一方面，企業要在思想上要認識到企業文化的重要性，它是企業的精神，也是企業的軟件，它是一種不滅的“靈魂”，依靠這種精神，優秀的企業將全體員工緊緊凝聚在一起，從而發揮最大最強的戰斗力。要深刻認識到企業文化是企業的“靈魂”，是企業經營活動中的統帥，是行動的指南針，在企業經營活動中具有無法替代的核心作用。
另一方面，要用心構建和諧的企業文化。常言道，“秩序是天堂最好的法則”、“無規矩，不成方圓”，企業文化的建設首先必須以制度和文化的和諧為前提，在這種和諧中尋求企業持續發展的最強動力。企業制度強調工作方式，是一種剛性管理;企業文化是強調思想方式，是一種柔性管理。二者是維系企業運作的兩大法寶，共同作用于企業內部，才能取得良好的效果。
如果一個企業內無章可循、有章不循、分工不清、責任不明、紀律渙散，要想建立起有強大推動力的、促進企業發展的企業文化是不可能的。同樣的，對于一個地點分散、產品多樣、充滿風險的企業來說，若沒有企業“靈魂”，單靠企業制度也是難以維持的。企業應緊緊抓住制度和文化兩把劍，將二者和諧統一，努力地構建出良好的企業文化，以帶動企業發展，增加效益，為經濟社會作出更大貢獻。 在行業競爭趨于白熱化的當下，企業品牌差異化定位，需用心構建企業文化，致力成為人才聚集地。